尊龙凯时app供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。供应链四要素包括：1、节点企业——节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系；2、物流——指商品在空间和时间上的位移；3、信息流——所有信息的流动过程；4、资金流——信用证、汇票、现金等，在各个交易方之间的流动。

　　供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。供应链四要素包括：1、节点企业——节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系；2、物流——指商品在空间和时间上的位移；3、信息流——所有信息的流动过程；4、资金流——信用证、汇票、现金等，在各个交易方之间的流动。

　　一个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。供应链的节点企业有运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息，还有原材料供应商、生产厂商、批发商、零件商、物流公司及最终用户等。节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以资金流、信息流、物流为媒介实现整个供应链的不断增值。

　　物流是指商品在空间和时间上的位移，包括采购配送、生产加工和仓储包装等流通环节中的物流情况，物流管理以满足顾客的需求和服务为目标，尽量消除物流过程中各种形式的浪费，追求物流过程中的持续改进和创新。管理大师彼得?杜拉克曾预言：物流经济是经济增长的“黑暗大陆”，是“降低成本的最后边界”，是继降低资源消耗，提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”。

　　在商品流通中，所有信息的流动过程，简称信息流。信息流在供应链中处于一个极为重要的地位，它贯穿于商品交易过程的始终，在一个更高的位置对商品流通的整个过程进行控制，记录整个商务活动的流程，是分析物流，导向资金流，进行经营决策的重要依据。在供应链中一切物流、资金流都紧密围绕着信息流展开，只有在信息的指引下，物流和资金流才是有效的，才能达到效率最优、成本最低。“牛鞭效应”中预测信息沿供应链中传递时失真、放大、导致供应商过量生产、过度扩张、从而资金积压严重。如果信息化水平低，信息流管理水平低，信息无法有序、顺畅地流动，就会导致信息流不畅。

　　在商品流通中，信用证、汇票、现金等，在各个交易方之间的流动，简称资金流。资金是企业的血液，资金流是盘活一个供应链的关键。企业的资金如果没有严密的计划和审慎使用，资金流就会发生严重的改道、外溢和闲置。上个世纪八九十年代的“三角债”就是资金流出现问题，导致很多行业整体陷入困境。

　　目前仍然有许多公司会牵涉到与供应商、子供应商资金流的问题，一般都是主要供应商没法及时付钱给子供应商，子供应商拒绝付货，从而影响整条供应链的运作。供应链中企业资金流的运作状况，直接受到其上游链和下游链的影响，上游链和下游链的资金运作效率、动态优化程度，直接关系到企业资金流通的运行质量。上游链的资金流成本上升，会导致企业资金流成本的上升；下游链的资金流运作效率直接决定着企业资金流运行能否畅通。下游链资金如果停止运行，企业资金流的运行也会随之停止，导致生产经营活动的中断。

　　36氪2019年9月4日讯，拆解一家经营“货”的企业：无论是品牌、渠道、还是零售，线上还是线下，实际上都包含了A、B两面。A面面对下游客户，有企业客户也有消费者客户，核心目标是更好地“卖货”（关于怎么更好地卖货可以参考之前青山公众号的文章：销货的游戏｜青山说）。而B面则相对“低调”，需要通过供应链管理尊龙凯时app，目标是更好地“控货”。“卖货”和“控货”二者相辅相成，缺一不可。首先说下我们对供应链管理定义的理解，供应链管理应该是“端到端”的管理，除了通常所说的后端的产品开发、供应商关系协同、物流仓储之外，还应该包含前端的消费者洞察、客户关系管理和订单履约，是一项复杂的系统性工程。供应链管理包含了对商流、信息流、物流、资金流的管理。

　　36氪2019年9月6日讯，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出：迎接数字时代，激活数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。加快数字化发展，建设数字中国，加强关键数字技术创新应用，加快推动数字产业化，推进产业数字化转型，打造数字经济新优势。随着数字化技术的深入发展，数字产业化和产业数字化已经成为“十四五”的关键词，面对经济全球化时代复杂多变的市场环境，供应链作为重要的战略资源备受国家和企业重视，越来越多的国内供应链企业开始投身到智能供应链建设当中。

　　36氪2020年4月17日讯，果蔬类生鲜产品，价格虽然受市场影响较大，但整体保持在较低水平，菜农能挣钱靠得全是大把的人力投入，大规模基地能存活下来，往往要依赖于政府补贴。而从果农手里到超市，蔬菜价格虽有溢价，但毛利依然非常低，想从生鲜这个行业挣到钱，参与者必须非常精通整个行业的供应链。看起来，充满互联网气息的生鲜电商模式，最后也要去面对传统生鲜商超在供应链、选址、损耗等方面的问题，每个环节掰开揉碎了去慢慢打磨，而短期内除了亏钱补贴，生鲜电商貌似还没有走出一条壮大之路。

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　　移动端和PC端的电子邮箱地址查找方式略有不同，以QQ（V8.8.38版本）邮箱举例来说：