把产品从零件送到客户手上的过程，叫做供应链，这句话中关键词不在于零部件，也不在于客户，在于过程，在于参与过程的供应商、制造商、分销商、零售商、消费者，尊龙凯时app供应链的“链”字已经清楚表明，他是一套流程系统。

　　举个例子，比如说你要生产出一台手机，那么从这台手机的原材料采购，工厂的生产，仓库的储备，快递的配送，直到批发零售到消费者手中尊龙凯时app，整个环节就叫做供应链，再举个例子，比如你喜欢吃鸡蛋，你需要去菜市场买鸡蛋，但是你担心菜市场的鸡蛋不干净，也怕会断货，尊龙凯时app

　　那该怎么办呢吗，你可以养一只这样一来，从原材料到生产再到物流配送，最后到你自己的碗里。

　　这一整个过程就是供应链，讲到这里相信大家的脑海里中，已经对供应链有了具体的印象，但是在理解这一个概念的过程中，大家一定要警惕一个误区，这个误区还是大多数人都会犯的。

　　有工厂不一定就有了供应链，很多人觉得自己有了工厂就是有了供应链，这是大错特错的，供应链有三大核心，管理能力、开发能力、调配能力，工厂只是供应链的一部分而已，供应链的作用就是帮助更好的工厂，用更高效的方法服务更多的客户俗称中间商。

　　供应链管理的流程到底是什么，供应链应该怎么做，还是以上面的手机为例子，比如说公司部门需要100台的手机来做为工作机，这时我们需要向公司的业务部门提出要求，某某部门需要100部手机需要工作，业务部门和采购部门，轮流进行内务审批，看是否同意你的需求，以上的流程都是在公司内部进行的，需要听过审批过后，采购部门根据您的需求进行招标，公司给出报价单，并通知到对应的供应商，供应商进行报价系统生成比价单，这个过程叫做询价比价。

　　当然公司在选择供应链时并不是只看供应商的报价，需要对供应商的个人信息、资质证书到货及时率，合格率等方面进行考核，对供应商的优胜劣汰进行决策，选择好供应商以后，那么就需要下订单了，公司在线下下达订单，生成电子版订单后，采购方和供应方，在线实时完成订单确认以及合同签订，供应商根据双方签订的订单合同配货发货，有供应商打印出发货货单，采购方等待收货。

　　这个过程就是我们常说的物流管理，很多人会觉得采购方收到货，就代表供应链这一流程走完了，其实并不是的，收到货之后采购方还是要进行，报检就和我们网购一样，收到货之后先检查一下是否合格，如果里面有不合格的，那就需要填写补货单，要求供应商补货，最后双方还需要进行对账，以免出现账实不符的情况，到此为止一个完整的供应链流程，才算真正的走完。

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