供应链之所以被称为[链]，最为关键的就是它打破了企业的部门烟囱、突破了企业的四壁围墙，通过三流（实物流、信息流、资金流）进行了内外部的连接，进而由链结网，产生了单个企业所无法创造的生态价值！

　　链主：一统江湖的老大，谁掌握了供应链的核心价值、谁最具话语权、谁就是这条链上当仁不让的“链主” 。

　　链属：也称供应链服务商。是从服务供应链的角度出发，向链主和其他链属提出适合的解决方案，在与之达成一致后，专注于自己最擅长的那部分——例如物流，把它做好做精，为所服务的供应链创造更多的价值。

　　供应链的本质是：通过提升供应链三流（实物流、信息流、资金流）的集成度，从而提高效率、降低成本。从工业1.0到工业4.0尊龙凯时app，不管怎么革命，供应链的本质从未发生改变，那就是降本增效，提升客户价值。

　　没有哪家企业敢说对供应链了如指掌。因为供应链的流程长、地域分布广、分工细，使得供应商上的可视度并不高，很容易神龙见首不见尾。因此好的供应链一定是想尽办法增加供应链的“可视度”，有了“可视度”才有后面的“可控”和“可靠”。

　　而是需要从“端到端”的角度，根据供应链的流程展开，剔除或者整合那些不增加价值甚至是产生浪费的流程和供应链成员（包括内外部），保留那些为供应链创造价值的部分，使其形成一个精简但不缺失应有功能和价值的链条。尊龙凯时app尊龙凯时app