围绕技术创新、培训支持、工厂扩建以及社区服务等多方面，cq9电子SHEIN持续开展供应商赋能计划。今年上半年，SHEIN宣布5年投入5亿继续深化供应商赋能工作，并建立了首个服装制造创新中心，持续输出柔性供应链标准。截至今年上半年，SHEIN已累计支持供应商工厂修建面积近24万方、培训超240场、同时继续推进儿童之家、聚星光等供应商社区公益，赋能供应商社区与生态的长期可持续发展，通过全方位推动供应商工厂综合能力提升，助力服装制造产业转型升级和出海。

　　“小单快反”——这是SHEIN一直以来倡导的按需生产柔性供应链模式，通过技术创新推动服装生产制造商的数字化转型升级，不仅可以更好满足消费者的多元时尚需求，也从根源上更好解决困扰行业的高库存与浪费问题。今年，SHEIN更上一层楼，宣布5年投入5亿，围绕技术创新、培训支持、工厂扩建以及供应商社区服务等多方面持续投入供应商赋能工作。在技术创新领域，SHEIN在行业创新打造的柔性供应链基础上，cq9电子建立了其首个服装制造创新研究中心，将其按需生产的创新实践与精益生产结合进行前沿探索，并最终将精益生产解决方案赋能其全球的供应商社区，打造行业柔性供应链标准、助力制造产业升级。

　　据悉，SHEIN服装制造创新研究中心占地近6万平方米，主要用于研发创新服装制造的精益生产解决方案，探索建立“柔性供应链标准”，并将研究成果输出给产业制造供应商，推动供应商工厂以更科学cq9电子、更精益的方式持续经营。

　　多年来SHEIN还会从经营管理、企划开发、生产排单、运营备货cq9电子、质量管理等全方位对供应商进行日常+专场的全方位培训。除了线下日常的业务辅导培训，今年上半年SHEIN已累计新开展专场培训超240场，结合精益理念的工作坊课程即是在SHEIN服装制造创新中心内实践开展。2023年全年，SHEIN计划总计开展480场专场培训，以提升供应商全流程能力。投入亿元支持300家供应商工厂的扩建修建项目亦在持续展开。从2022年3月项目启动到2023年6月底，SHEIN已完成对92家、23.8万平方米供应商厂房的修建支持工作。除了直接的资金补贴，SHEIN从早期的建厂选址规划到环境布局、生产流程等全程进行赋能，这将进一步提升其供应商服装生产制造工厂的环境与配套，提升生产效率。在2023年，SHEIN计划总计完成支持100家供应商工厂的扩建修建工作。

　　无论是技术创新、培训支持、工厂扩建还是供应商社区服务等，都是SHEIN在按需生产柔性供应链模式的基础上，在供应链领域全面赋能供应商工厂、推动供应链持续创新的有力举措。这也是过去十多年SHEIN通过深耕供应链，打造出包括SHEIN在内的一系列自有品牌核心资产、建立差异化优势的原因之一，并在这些自有品牌积累的庞大流量、国际市场运营与品牌经验、cq9电子以及全链路供应链能力的基础上助力更多商家与品牌的国际化发展。2022年以来SHEIN平台计划进一步拓展，2023年5月SEHIN更是推出“希有引力”百万卖家计划，在未来三年帮助中国在内的全球10000个商家投资，年销售额突破百万美元、帮助10万个中小商家年销售额达到10万美元，为此，基于SHEIN十多年的全球化品牌经验，cq9电子全链路数字化供应链能力、以及庞大的全球营销网络和流量基础，可以帮助商家和品牌搭建全球化能力，通过多元的经营与运营赋能助力商家全生命周期成长。未来，SHEIN仍将继续围绕柔性化、精益化之路，持续助力产业转型升级与国际化。